【佛山陶瓷网】陶企企业抗击疫情时刻联动共克时艰富

    陶企企业抗击疫情时刻联动共克时艰富

面对疫情中和疫情后的市场，陶瓷行业应如何度过，危与机会在那里呢？借此，智造联盟联合腾讯家居对陶企进行“疫”考老板系列访谈。

佛山市富兰克卫浴有限公司董事长 丁卫先生

央广中国家居70年70人巡礼“理想家·追梦人”受邀嘉宾

浴室柜行业标准参与起草单位

【智造联盟】疫情对贵公司的影响及应对措施？

【富兰克企业】疫情发生前，富兰克企业以外销渠道、国内代理渠道及工程渠道为主的多渠道布局。疫情发生后快速成立应急响应小组作抗“疫”部署，营销中心内部人员与行业知名大咖强强联手，发起富兰克微课堂“战疫阵地后勤突击营”，借助互联网平台为经销商提供线上课程，品牌副总经理及高级培训讲师为经销商提供应对策略、小程序及产品复盘培训。行业大咖在线与经销商互动营销案例、浴室柜市场分析及设计软件教学，实现“居家隔离，赋能不止、服务不停”。

【智造联盟】对于本次疫情贵公司有哪方面的援助？

【富兰克企业】全民抗“疫”，匹夫有责。在抗疫的关键时期，富兰克企业了解到基层一线防护物资紧缺，我们利用越南开设工厂的优势，火速动员越南员工采购防疫用品，第一时间在越南购买到36000个医用口罩、温度计及消毒水一批，在短时间内将海外采购所得的医疗物资发回国内驰援抗疫。自疫情发生以来，富兰克企业积极履行企业社会责任，秉承“品牌就是人格”的核心价值观，积极捐赠物资及制定抗疫政策，富兰克品牌是浴室柜行业第一个针对疫情制定经销商支持政策的，在2月19日至5月18日期间，原经销商供货价直降10%。复工后公司将根据市场情况，再制定全国促销计划，同时还会针对经营过程中个别有困难的客户进行帮扶。对供货商、员工实行“三不政策”，对富兰克企业供应商：不压价，公司提前预付一个月的货款给供应商，以助供应商渡过难关。对富兰克公司员工：不裁员，不降薪，加强各项培训，提升强化员工的综合能力。富兰克企业以强大的资金实力，积极打造稳定的供应生态链，与经销商、供应商、富兰克的家人们共克时艰，一起加油。

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