【佛山陶瓷网】我不是要买钻头，我只是要一个孔

    我不是要买钻头，我只是要一个孔

在5月6日下午于佛山新中源陶瓷总部展厅举行的“进化•新论”主题分享活动中，除了有书享界创始人邓斌分享华为从90亿到7200亿的管理方法之外，还有人称“道哥”的闹客邦创始人栾春晖分享了“互联网和新家居行业的认知与进化”。

栾春晖认为，对互联网认知的进化经历了1.0、2.0、2.5、3.0等多个层次，1.0层次的互联网只是被当作一种线上渠道和技术工具，2.0层次的互联网利用杠杆的力量扩展为用户中心和赋能平台，2.5层次的互联网创造出新的商业逻辑和无边界的竞争，而到了3.0层次，互联网可以提供更好的产品体验和成本效率，满足人性本质对多快好省与生俱来的需求。

传统商业的逻辑是“先对称（卖出货）、再同步（打品牌）、后连接（识客户）”，而新商业则完全反了过来，变成了“先连接（媒体ip品牌）、再同步（用户互动社群）、后对称（服务变现）”。

栾春晖表示“他们会选择几家（制造业企业）为其赋能，其它的就自然被淘汰”，他认为在今后的竞争中“只有选择与被选择、赋能与被赋能，没有真刀真枪了”。

栾春晖列出了一些选项：“争做赋能平台还是选择成为被赋能者、2b还是2c商业模式的取舍、2b增量2c增量的聚焦点、2c业务模式的深度认知与取舍、人以群分现实的认知与应对、从销售产品到提供服务的思维转变。

善于利用“杠杆力量”，包括社交杠杆、资本杠杆、合伙人机制等（如拼多多）。

还要进行“流程优化”，建立起智能物流、设计驱动等优势（如找钢网）。

建立数字化订单、线下体验、新零售革命等组成的“o2o渠道”。

增强对“新消费需求”的理解，包括人以群分、新人群范式革命等。

成为一个“2c沟通品牌”，用沟通替代广告，并获取消费者的需求。

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