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【佛山陶瓷网】2019小趋势丨经销商、品牌商、用户、终端门店都在变,陶企要打好这3大战役!

taoqi】2019-5-9发表: 2019小趋势丨经销商、品牌商、用户、终端门店都在变,陶企要打好这3大战役!
2019建陶企业该何去何从?为助力行业打破僵局,梳理行业发展趋势、看清形势,4月18日下午,由佛山陶博会主办的“2019中国建筑卫生陶瓷趋势分享暨《中国建筑卫生陶瓷发展白皮书2018-201

    2019小趋势丨经销商、品牌商、用户、终端门店都在变,陶企要打好这3大战役!

2019小趋势丨经销商、品牌商、用户、终端门店都在变,陶企要打好这3大战役!

2019建陶企业该何去何从为助力行业打破僵局,梳理行业发展趋势、看清形势,4月18日下午,由佛山陶博会主办的“2019中国建筑卫生陶瓷趋势分享暨《中国建筑卫生陶瓷发展白皮书2018-2019》发布”活动在中国陶瓷总部工程产品馆·主题会议区举办,中国陶瓷工业协会、中国建筑卫生陶瓷协会、福建省陶瓷行业协会、南安市陶瓷工业协会、福建省陶瓷行业协会、夹江陶瓷协会、佛山市发展和改革局等单位重要嘉宾以及品牌陶企代表、经销商等共计二百余人参加本次活动。

大趋势,是我们讲的宏观经济,宏观是我们必须接受的,只有微观才是我们有所作为的,佛山例外空间创意设计工程有限公司总经理赵凌云以《大趋势不可逆,小趋势有所为》进行主题演讲,用十几年的经销商从业人员的视角,在大趋势情况下,如何通过门店提高销量,如何提高门店的运营效率,教你抓住企业发展小趋势!

(以下内容根据速记稿整理,未经本人审核)1、1265家企业有137家退出,行业“凉凉”形势下仍有企业获得较大增长赵总给出数据,过去一年里1265家陶瓷企业里,有137家退出了行业,是什么导致了业绩大幅度下滑一是房地产市场的总体下滑。

赵总表示,虽然这是最坏的时代,同时也是最好的年代,在和平年代,在过去只需要有产能,网络,就不愁销售的时代已经过去了,而现在这个阶段,品牌商、经销商、用户、包括展厅,发生巨大变化。

2、经销商、品牌商、用户、终端门店都在变经销商——围绕用户展开过去做经销商,在选择品牌商的时候,更多看他的规模、销量、产品全不全、生产线多不多等,但现在的经销商已经发生翻天覆地的变化。

现今的可以接受你是一个单品类,甚至你是一个单渠道,而且接受你是oem,你家可以没有生产线,我只要一款小产品,好的服务,一个公平合理的营销政策,一个彼此尊重的合作关系,所以说经销商也在发生变化,由过去靠规模取胜的年代接下来也要发生翻天覆地的变化,当然一切变化都是围绕用户展开。

小米的平销是27万,一平米产值27万,而陶瓷任何一个品牌在终端店面面积都会超过200平,平均一个店要卖5千多万。

同时陶瓷行业品牌商发生哪些变化,这里面有做得最薄,最厚,也就做得最接近水泥的,很多小一品牌都在悄然发生,迎合了当今用户,不要大而全,我只要这个调调,你能不能精准的给我。

第二个是爆品超市,在佛山陶都,从业人员很清楚知道,除了知名品牌之外,还有很多很知名的产品,比如说做的最黑的,比如说做的最白的产品,这批人未来有一段路走,就是终端的通路在哪,会不会有一种可能性,一个200平米的展厅装修成本很低,售卖的是,这里有最黑的,最白的,最薄的,有水泥的有木纹的,都是品牌里做的最好的,这个卖的不是空间,只是卖元素、设计和方案,未来有可能是200平方米的展厅,建设成本可能不到20万,但是卖是若干品类中最爆品的东西,这是我比较看好的模式,这只是针对陶瓷行业,而卫浴行业,木地板行业原理是一样的。

为什么因为无论用什么手法运营,陶瓷行业有五大成本:租赁成本,人力成本,渠道成本,物流成本,展厅折旧成本,基本会超过45%甚至是50%,所以这个行业如果进行价格战谁死。

同时这个行业对电商攻击了十余年,依然我行我素,我们还是按照我们的体系来做,还是按我们的价格来玩,陶瓷行业是现在商业里面为数不多的一方净土,因为它的低关注,高参与,低频次,重消费,重服务,每一次消费几万,几十万,甚至上百万,并且若干年才消费一次,完全不符合电商的特点。

4、终端门店的3大作用与8大经销商痛点赵总表示,用户装修之前不知道买什么,是因为他不知道有什么,还是要逛店,只要没有店面,卖家就占不了上风,所以说,最终他们还是要店面。

赵总提到,他曾经试过1000平方米的店开业第一天就重装,堪称史上最短命店面;也试过1000平方米店面装修6个月,隔壁店面只装修了1个月,多赚5个月钱。

从十几年前做经销商,从来不觉得展厅需要软装,过度到我们觉得软装很重要,然后到我不知道怎么设计软装,不仅仅是卖砖,还可以卖空间,卖软装,提高你的边际效益,这是例外。

5、未来瓷砖行业需要怎样做相信专业,品味才是消费的理由前面讲了很多关于节约成本,延长展厅寿命,在陶瓷行业节约20万不如提高100万的销量,但是能不能又节约20万,又提高100万的销量我们说凡是不以提高销量及品牌美誉度的设计,都是刷流量。

李宁在过去用十年时间做到了90多个亿,用三年时间下滑了50多个亿,三年累计亏损30多个亿,然后李宁重新出山只做了两件事,把大批发干掉,贴近终端一定要第一时间接触到用户,第一时间知道用户要什么,改变营销体系,第二个是把产品做到足够的时尚和潮流,现在叫国产潮流品牌,过去没有钱买李宁,穷了买李宁,现在是喜欢李宁没钱买,太贵,这就是品牌在价格和价值之间的区别。

赵凌云分享小结:1.市场趋势不好,仍有企业做到增长,专注产品,做小而美。

2.经销商已经发生变化,更专注服务、某品类、公平的营销政策、好的合作关系。

5.品牌展厅是品牌的窗口,是用户的入口,是定单的出口。

6.相信专业,品味才是消费的理由7.未来瓷砖行业的三种形式:一、完整超市;二、爆品超市;三、品类空间。

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(【taoqi】更新:2019/5/9 16:37:35)
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