【佛山陶瓷网】陶瓷行业那些坏毛病之三陶企也有“买官卖官”吗？

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    陶瓷行业那些坏毛病之三陶企也有“买官卖官”吗？

专栏之三：

陶企也有“买官卖官”吗？

文/荆轲

陶企也有“买官卖官”吗？

有！荆轲可以肯定地回答。

陶瓷行业不是世外桃源，社会生活中的弊端，陶瓷行业一样有。甚至，因为资金密集，从业人员众多，素质良莠不齐，有些毛病因为土壤适合开出了更为“绚丽”的“恶之花”。

某知名陶企，曾经的建陶行业标杆企业，内部官僚作风非常严重，“买官卖官”正是最让人痛恨的一点。不止一个曾在该企业工作的熟人跟我提起过这事，并且是咬牙切齿状。

据说，一个普通业务员要升大区总监，大区总监要升副总，副总要变成正总，无一例外要交“买路钱”，并且还是“明码实价”。一位熟悉该企业的朋友告诉我，想往上爬，“拿钱砸”。哦，对了，他们内部“买官”花钱是叫“砸”，一个很生猛的动词，可以形象化为抱着几摞钞票往对方头上用力拍打的场景，有点暴力吧？

一方是“买官”，另一方就是“卖官”。“买方”有需求，“卖方”就有市场。还是那位朋友告诉我的，“卖官”的甚至半公开地“叫卖”职位，有意“买官”者在衡量了自己的腰包之后，要么“竞争上岗”，要么甘居人下。

说起来也好玩，该企业内部大家都默认了这种潜规则，所以基本相安无事（这么多年来一直没暴露出来成为行业丑闻就是最好的说明，离职之后的吐槽则另当别论）。

据荆轲了解，“卖官”者通常是有一定职位的，在企业内部有相当的话事权，用谁不用谁基本上说了能算数（至少能建议）。当然，“卖官”者可以是某一个人，也可以是某几个人，或者一个有相当默契的小团伙，总之这帮人相当大程度上把持了企业的人事权、财权，然后“共享”了“卖官”的收益。嗯，在“共享经济”领域，他们也走在了时代的前面。

“买官卖官”的后果也是显而易见的。

首先，领导岗位不是靠能力（包括资历）升上去的，在具体工作中，发生意见分歧时，部下不愿意服从（大不了下次他花更多的钱买你这个职位好了）。于是，团队就被肢解为团伙，内部关系纯粹靠利益维系，正常的工作秩序也被瓦解，原有的企业文化全部崩溃。

接下来，就是各个部门的沦陷——销售岗位炒货成风，串货、炒单成为常态。生产岗位产品检验标准把控不严，或者私接订单，或者悄悄地另起炉灶。人事岗位的招人，关系户先行，谁想进来得先交“买路钱”。市场部岗位的也要跟着分一杯羹——向第三方公司，向合作平台，向需要做活动、装店面的经销商，索要好处……

再然后，就是数不胜数的种种违法乱纪的行为，乱纷纷你方唱罢我登台，整个企业大厦就此坍塌。

听起来像一个故事，因为情节实在有些离谱。

可是，这当真不是故事。

这是曾经真实发生的事故，只是细节或许有些出入。

不信你去打听打听。