【佛山陶瓷网】零工时代，陶企招不到人怎么破？

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    零工时代，陶企招不到人怎么破？

用人荒，似乎是这个时代的时代症结。

事实上，还有一个现象是：一边是企业出现用人荒，一边是社会出现待业群。一边是人才缺口，一边是求职者成群。

为何他们就不能对接调配呢？其实，许多行业用人单位的人力资源部最有切身体会和发言权。

原因是多方面甚至是复杂的，然而，所有复杂的事情都有一个简单的本质：匹配度低。之所以匹配度低，其实与多数公司的人才体制仍然沿用传统模式不无关系。这一点在这个传统制造业为主、大多是思维模式还非常守旧的陶瓷企业，更为凸显。

要知道：时代变了，时代对于所有的模式都可能产生冲击——当然，也包括对用人模式及管理模式的冲击。

首先，由于企业面对的人才群体变了，他们是新生代的85后、是90后甚至是00后。对待他们，你的人才模式仍然沿用固有的对待60后和70后、80初的模式来对待他们，势必出现相当大程度的不匹配，甚至是格格不入。这也是为什么会出现，传统制造业的陶瓷工厂里面的工人，大面积青黄不接之缘故——这还是初级劳动力，算不上中高级级别的人才（这里将人才定位为普通白领及金领阶层或技术人员），人才缺口更大。

其次，由于互联网的介入，令信息互通的程度大大提升，信息充分透明化，人们足不出户就能掌握更多信息，对接更多供需关系。

于是，零工时代悄然来袭！零工，是指接散活的人群，他们不再单独受雇于某一个企业，而是成为相对自由的工作者，借力互联网平台，将个人信息及专业技能发布出去，需求方看到，就雇佣其处理相关事项，藉此，获取报酬。

举个例子，某文案写手，他完全可以不归属于任何企业和传播公司，不必一天朝五晚九的坐班，而只需要一个条网线与外界保持信息交流的顺畅联络，人在哪里其实不重要。企业有项目需求，就接活干，干完收钱就好了，不仅能实现更自由自在的生活，更有助于其创意性思维，从传统企业坐班制中解脱出来，有更高的自由度和取舍。

很显然，零工时代的出现前提，基于互联网的深度发展，基于更多人群对于更为自由工作的向往，基于供需关系信息更通透的信息化时代来临。它，顺应了当下时代发展的大势，无疑将是一个时代催生的必然趋势。

作为用人单位的陶企当然不可能“独善其身”不受时代和趋势影响。至此，笔者想说的是：既然零工时代已临，陶企当如何应对？

首先，借势、顺势，也可聘任零工。找出自己企业内，哪些岗位所缺的人才其实恰好具备和匹配了零工的条件，不妨直接使用零工好了！比如，倘若你们企业只是偶尔活动的时候需要用一下平面设计，那就完全没有必要硬是高价养一个平面设计的团队，而是考虑在需要的时候外包或者雇佣零工完成项目即可。从一定意义上而言，也清减了自己的人力成本压力。

其次，调整和改变你的人才管理模式及人才观，匹配这个时代特征。四平八稳的说教式管理、一尘不变的朝九晚五坐班式模式、古板又陈旧的绩效考核等等。你要根据新生代85后90后的性格普遍特征，重新调整人才战略及人才管理模式，做到更好的驾驭他们。

第三，能够借由其他非人力科技工具实现的岗位，就没必要一定使用人力了，很大意义上来说，管理机器及系统比管理人来的轻松。

今天，笔者从“用人荒”和“零工”时代层面，想到了以上这些，作为用人单位的陶企们，面临这些现象，你想到了什么？陶业从业者，你们对此有何观点？

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