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【佛山陶瓷网】年终断想?下一个10年②|别急!陶企“百亿梦”再斟酌… |
【taoqi】2018-12-12发表: 年终断想?下一个10年②|别急!陶企“百亿梦”再斟酌… ▽“活下去”pk“百亿目标”“任何消费者装修,买瓷砖的钱一定多过空调。你跟我请教如何做到一百亿,我没有兴趣。你有没有想过如何做到一千亿?”这是2015年1月31日举办的首届家居建材行业高峰论 年终断想?下一个10年②|别急!陶企“百亿梦”再斟酌…陶瓷相关中国陶企自律联合宣言,本文关键词:陶企蒙娜丽莎欧神诺上市公司年终百亿一个年终断想下一个10年②|别急! 陶企“百亿梦”再斟酌…▽“活下去”pk“百亿目标”“任何消费者装修,买瓷砖的钱一定多过空调。 ”这是2015年1月31日举办的首届家居建材行业高峰论坛上,网红级企业家、格力空调董事长董明珠与唯美集团董事长黄建平一段很有意思的对话。 此后,关于“百亿企业”的话题在陶瓷圈一直热度不减。 而形势似乎也在帮忙,2015、2016、2017连续三年,头部企业均实现高增长,这给外界的印象是,整个行业正在加速集中,强者恒强的局面已经形成。 而在这样的情势下,陶企冲刺“百亿目标”还有希望吗? 陶瓷圈很多人关心这个话题,有点像外界关心董明珠和雷军五年前的10亿赌局。 ▽蒙娜丽莎&欧神诺:何时闯入“第一阵营”今年陶企头部品牌到底咋样? 不过,从小编在各地终端市场的调研来看,传统的top10品牌,马可波罗、东鹏、诺贝尔、冠珠、蒙娜丽莎、欧神诺、金意陶、萨米特等基本上还是保持稳定或增长。 其中,蒙娜丽莎1-9月营收22.8亿元,同比增长10.51%。 欧神诺1-9月营收27.21亿元,与上年同期相比增长60.95%。 因此,在“百亿梦”什么时候圆之外,接下来又增加一个大家很感兴趣的话题:蒙娜丽莎、欧神诺何时闯入“第一阵容”? 虽然价格被“控制”大幅度下滑,但政府土地推不出去,房子有价无市,整个地产板块进入冰冻期。 我觉得,这起码是让我们看到了一个“不确定”大环境下的“确定性”的东西,即购买力下降,尤其是重资产(如买车、买房及装修等)投入的能力下降。 所以,明白了这一点,我们就可以判断,对绝大多数品牌来说,这一轮陶瓷建材销售整体断崖式下滑的原因中,整装、精装等新崛起渠道的拦路打劫只是其中一个方面,最重要的还是房屋及装修买卖供需双方的矛盾,前者虚高价格与后者现实的低端购买力。 今年第三季度泛家居行业全屋定制“三巨头”的营收,欧派81.97亿、索菲亚51.06亿、尚品宅配46.38亿,同比增长分别是18.74%、20.11%和29.24%。 全屋定制家居企业中有9家上市公司,前三季度除顶固集创是1位数增长外,其他品牌,包括志邦家居、好莱客、金牌橱柜、皮阿诺、我乐家居等均继续实现两位数增长。 最近几年,陶瓷卫浴行业的头部经销商,比如华耐、远东神华等产品线均在横向扩张,从卖单一的陶瓷卫浴装修主材到卖橱柜、衣柜、门窗等,也即走所谓的“大家居”路线。 大家可能也注意到了,基于定制家居,尤其是整装、精装的发展,欧派、尚品宅配等已经继续将产业触角前移,开始做家装,这样既增强了定制家居的交付能力,同时又获得了家装流量入口。 陶企头部企业之所以看似离“百亿目标”越来越远,有两个致命的短板需要被克服:首先是瓷砖作为主材,其整合别的家居品类产品的能力差。 所谓的瓷砖从设计到配送、铺贴的整体解决方案很多企业都在讲,但真正能全面落地的极少。 在这种情况下,厂家如何以瓷砖为主导,整合其他家居产品品类? 当下,从瓷砖卫浴这个端口整合泛家居产品的,也只有少数大经销商可以做。 陶企taoqi相关"年终断想下一个10年②|别急! 陶企“百亿梦”再斟酌…"就介绍到这里,如果对于陶企这方面有更多兴趣请多方了解,谢谢对陶企taoqi的支持,对于年终断想下一个10年②|别急! 瓷砖相关中国陶企自律联合宣言,本资讯的关键词:陶企蒙娜丽莎欧神诺上市公司年终百亿一个 (【taoqi】更新:2018/12/12 12:06:15)
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