【佛山陶瓷网】陶企年会要么别搞，要搞就要“破四旧”

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    陶企年会要么别搞，要搞就要“破四旧”

又到一年陶企年会月，很多年会方案正在陶瓷策划人文档上胎动着，一些陶企年会则正在奢华的“爆发红”中让与会者苦等着，等的不是年会内容，而是节目后的菜肴。

2015年是有性格的一年，硝烟扑鼻，正因为此，陶企在搞年会方面，也许该多想一些。

陶企今年要不要搞年会？2015年对于很多陶企来说，每一天都是小心翼翼勒紧着裤腰带，“搞年会”可能会是一种负担，“不搞”可能会丢失客商和员工的“军心”。但从笔者走访企业看来，尽管日子难过，但很多陶企依旧趋向于继续搞年会。在此种尴尬的形式下，或许，搞与不搞，都是合理的，没必要刻意而为，打肿自己的肉肉装胖子。

如果陶企选择了继续搞年会，就真得走出自己那暴发户里的一亩三分瓷砖仓库，看看别的行业，是怎么搞年会的，尤其是互联网行业，我们不是很崇拜互联网基因吗？

“假大空”“爱装逼”“暴发户”“官八股”“呆头呆脑”……纵观两年来目睹的陶企年会，我大概联想到了这些词汇，当然也不乏温馨、创意，但前者是行业主流年会风。

很多陶企年会基本上是个大杂烩，想必是不太明确年会到底要向谁“献殷勤”？经销商？员工？我相信巨现实主义的陶企当然骨子里都想抱着经销商的脚舔几口，要不，陶瓷行业的年会为啥会大多叫“经销商年会”，但在年会内容表现形式上，几乎没有在精神上为经销商量身打造过。以前，我们的年会主角是经销商，但在烽烟四起的当下，恐怕也要重一下创造了企业财富的员工，尤其是流失季容易多想、多动的销售人员。明确了年会主角儿，当然得为他们量身定做一场比较贴切他们意识流的年会。但在陶瓷行业，很多年会都是为策划人员的思维和创意及固有模式服务，没有体现互联网的“用户精神”。

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