【佛山陶瓷网】陶企dna创新才能突破发展瓶颈

    陶企dna创新才能突破发展瓶颈

业界建议深入探索与金融、互联网等行业的跨界联合，打造一个更具竞争力和发展空间的产业集群。

日前，来自陶瓷、金融等行业大咖集聚佛山泛家居电商创意园，探讨新常态下陶瓷行业如何进行资本运作，并建言各种类型陶瓷企业间可以兼并重组，通过“金融+”手段，打造一个更具竞争力和发展空间的产业集群。

产融结合打造龙头老大

2015年被誉为开启中国金融时代的元年，陶瓷行业如何借力资本市场突破瓶颈?当日，中国建筑材料联合会等五大机构共同主办2015中国陶瓷资本高峰论坛。

在迈进资本市场的大门上，陶企为何走得如此艰难?受邀嘉宾指出，中小陶企在前期发展中多为家族式的经营管理模式，这是制约企业发展的一大原因。陶企dna应该改造和创新，建立现代公司制度，这是嘉宾们的共识。

清华大学五道口金融学院主任解天骏认为，陶瓷企业可以通过兼并重组，形成3~5家产业链完整的、具有核心竞争力和国际影响力的建筑卫生陶瓷大企业集团。他提出了以“合”为重点的并购重组3.0版本，以金融+思路、联邦制模式、合伙企业的运营机制，通过增加研发投入和技术升级，提升行业产品的科技含量，形成竞争优势。

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