【佛山陶瓷网】城镇化内需，拉动了多少陶企的发展？

    城镇化内需，拉动了多少陶企的发展？

由于产能过剩、供过于求，陶瓷卫浴行业已经从过去买方主导的市场，转变为卖方主导市场。

随着陶瓷企业的渠道下沉，市场的重心由省及市到县的转移，逐步转向到三四线城市，陶企的销售结构发生明显改变。

■国家全面推进城镇化，诱发陶企加速布点县级市场在上月召开的第十二届全国人大常委会第三次会议上，国家发改委主任徐绍史作了《国务院关于城镇化建设工作情况的报告》，首次明确提出各类城市具体的城镇化路径。

根据徐绍史所作报告，我国将全面放开小城镇和小城市落户限制，有序放开中等城市落户限制，逐步放宽大城市落户条件，合理设定特大城市落户条件，逐步把符合条件的农业转移人口转为城镇居民。

对于渠道一早下沉四、五线城市的销售渠道畅通的陶瓷企业来说，这无疑是一大利好消息。

业内人士分析，近年来一线城市表现平淡，市场容量逐渐饱和，二、三线城市上升幅度较大，四、五线乡镇城市市场氛围渐浓，成为发展新趋势。

为了寻找出路，消减库存，不少陶企把精力投放到全力开拓县级城市上。

新中源、欧神诺、特地、冠珠、鹰牌、萨米特、威尔斯、欧文莱等佛山品牌，纷纷将渠道下沉到四、五级市场。

“受新政策的影响，未来几年的三四线城市的家装将是刚需，所以，安蒙卫浴针对不同城市也有不同的定位，我们一二线城市主做工程，三四线城市主攻零售。

”据安蒙卫浴北区营销总监方平介绍，目前该品牌县级城市做得最好的是华南区，广东有21个地级市,33个县级市,43个县,3个自治县,43个市辖区，已进驻80多个县级市和市辖区，本年度内预计可以完成全部县市布点。

“以云南玉溪为例，安蒙卫浴授权经销商绘丰建材名品馆的老板本身是设计师出身，在当地也拥有相当雄厚的项目制资源，今年6月，安蒙卫浴玉溪旗舰店开业前由经销商发起主办了一场玉溪史上规模最大，规格最高的设计师沙龙;开业活动从6月中旬持续到6月下旬，开业当日，绘丰建材名品馆销售现金140万余元，安蒙卫浴过半。

此外，受到房地产催长的建陶行业已经在区县市场星罗密布，使这个行业的竞争异常激烈，多个县级城市已经出现由于品牌和经销商过剩，市场开拓困难的情况。

要在县级市场占有一席之地，如何制定完善的市场策略，树立品牌口碑，是陶瓷企业面临在开拓三四线市场时所要面对的。

安蒙卫浴北区营销总监方平坦诚，在打开县级市场时，确实存在不少困难：由于安蒙荣誉许多国际工业设计大奖，在许多人看来，是个西化而不亲民的品牌，会认为不太适合三四线城市。

据了解，安蒙经多年努力，打造了一套独有的“最赚钱的安蒙专卖店运营体系”，其对选择经销商有严格的要求，结合当地市场情况帮助经销商选择店面、有强大的团队帮经销商从选店到开店做好全套服务。

一方面，帮助经销商在当地树立口碑，另一方面，亦可以惠民，奠定安蒙在消费者心目中的良好形象。

”方平告诉记者，渠道下沉无疑可以给陶瓷卫浴厂家更多的发展空间，也是未来市场发展的整体趋势，但是下沉的同时必须做好产品和市场策略方面的准备。

陶企taoqi相关"城镇化内需，拉动了多少陶企的发展？

"就介绍到这里，如果对于陶企这方面有更多兴趣请多方了解，谢谢对陶企taoqi的支持，对于城镇化内需，拉动了多少陶企的发展？

瓷砖相关中国陶企自律联合宣言,本资讯的关键词:陶企城镇化安蒙卫浴三四线城市三四线市场县级市场渠道下沉陶瓷卫浴内需多少