【佛山陶瓷网】陶企走出去，老板还需慎之又慎

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    陶企走出去，老板还需慎之又慎

日前，广东省建材流通协会举办的一场新闻发布会成为春节前建陶业最后一场次的新闻发布会，发布会主要是呼吁建材援疆，在喀什地区举办建材展，并呼吁广东地区的建材企业们去新疆喀什地区建立销售网络发展的。在发布会现场，喀什地区疏附县相关领导们一致宣称，对于去当地建材市场发展的陶企，无论是拿地还是租房都有非常多的优惠政策，而且，对于物流、税收等同样有诸多优惠补贴和政策。类似的这种外省他地的政府来广东招商引资的，每年都有许许多多，且各种优惠政策策略，的确吸引力巨大。而与此同时，佛山自2007年始，对污染严重的陶瓷企业进行的一些强制性搬迁措施，确实令到许多企业开始纷纷“走出去”，有的去了广东省内其他区域，有的则干脆走得更遥远，更彻底，走去了外省乃至国外。

　　外地的招商引资年年搞，而“走出去”的企业也年年有。随着时间的推移，这种“走出去”的企业，究竟在外发展如何?是风生水起还是水土不服?其实业内对此评价也是千差万别，各有各说法。作为媒体人，笔者总是一门心思放在观察行业现象和总结相关规律上。2012年的行业飓风，吹到了也吹散了不少企业冲动的神经，踏入2013年的时候，企业们终于开始渐渐进入理性阶段。

　　从案例来看，宏宇集团的成功，似乎说明了一些道理。宏宇集团年会上，副总经理欧家瑞的一席总结精辟独到：“我们2012年的总结，可以说是‘二、四、六、八、十’，具体来说就是，‘二’———获得了第二项发明专利;‘四’———进行了四项技术鉴定;‘六’———新增了六条生产线;‘十’———大家都十分努力!”，对于宏宇的稳健发展，是业内一直有目共睹的。此前在某场新技术、新产品的技术鉴定会上，行业知名专家尹虹博士曾经提出过，宏宇的发展完全可以作为一种行业内成功的案例来进行解析，非常值得大家关注。尹虹说：“我认为他们有一点值得大家引起注意的是：无论怎么发展壮大，无论外省地方政府怎么招商引资，无论多少业内企业‘走出去’的热潮多么高涨，宏宇始终都对于这种‘走出去’持谨慎而理性的态度。走也是走到佛山周边，绝不出广东省。这种谨慎和理智的决策坚持，是值得业内思考的。”

　　看问题眼光一向独到、言辞一贯犀利的尹虹博士，总是为行业的发展提出诸多思索的方向，笔者对他的见解也总是多加留意。对于宏宇的发展，笔者在后来的时间里确实多方了解，宏宇集团恰如尹虹博士分析的一样，的确不受行业热潮的影响，总是非常理性的依据市场来做出判断，未曾轻易踏出过广东省。

　　笔者也曾就此与宏宇集团市场总监王勇探讨过，王总对此也有其独到的见解。他表示，政府来招商引资，给予很多诱人的优惠策略，这些可以作为企业“走出去”发展的一个参考，但是企业最终还得综合考虑很多因素，比如：一般的优惠策略是头两年来扶持企业发展的，那么等这两年的策略过了之后，企业将如何持续发展呢?他认为，企业是否要“走出去”发展最关键的衡量因素之一是市场状况，是“走出去”是否能够有长期的更好的发展，是否能够很好的盈利，而并非说是当地政府给予多少的优惠条件这么简单。

　　笔者对王总的见解，也非常认同。毕竟，政府官员是有任期的，政府官员也是有政绩压力的，他们的招商行为很多时候是一种吸引资金注入的策略。这种策略的变数有可能相对较大，而且具有一定的特定时期性质。但是企业的发展是一种长期行为，尤其去投资建厂、建设生产基地，投入是需要有产出的，巨大的资金注入之后，更多的要考虑到长期发展的产出情况，长期的盈利情况，并非短期内投资了就不管了，所以，企业考虑的因素一定需要更充分、更理性，也要走得更稳重和谨慎。莫大的基地建设之后，当初的各种优惠策略如果发生了更改，你怎么办?不能说就撤走吧，就不管了吧?

　　故此，笔者也认为，适逢春季，各种地方政府来佛山举办的各类招商引资活动又将要开始一一拉开序幕了，在媒体的报道下，各类优惠政策都扑面而来，直接吸引着诸陶企老板们的视线，影响着大家的判断，笔者特别提醒各位老板们，在考虑是否“走出去”的问题，还是需要慎重些，再慎重些。

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